育才:努力优化培养体系,结合战略需求,开发多层次培训手段,关注员工能力、素质的综合能力提升。
用才:根据员工职业特点,提供施展才华的平台,强调业绩导向用人,全方位多层次用人,充分挖掘潜能,做到人尽其才。
聚才:坚持以人为本的理念,建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,以发展的事业、优厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才。